精益六西格玛实施于香蕉冷链运输中依据精益六西格玛的理论，应当建立一个集合香蕉产供销于一体的组织。以下将从集合香蕉产供销于一体的组织中的不同角色来分析如何建立精益六西格玛香蕉物流。1、零售商香蕉零售商作为最接近产品消费者的角色，在拉式生产中是计算产量的起点。因此，组织需要给零售商建立完善的信息系统，以此来记录各种香蕉品种及制品的销售信息。此外，组织还应该为其提…… 查看全文

基于精益管理理念设计电子会诊流程精益管理认为，每一个生产过程中都存在着浪费。精益管理务必从顾客的角度点出发，树立“只有客户需要的东西才有价值，如果不增加价值就是浪费”的理念闪。因此。在医疗卫生领域中应用精益管理的目的。就是围绕“以病人为中心，的原则，消除不必要的人力、物力、财力等资源的浪费，以最少的投人为患者提供最多最好的服务。根据现行流程缺陷鱼骨图的分析结…… 查看全文

扬智咨询谈精益生产方式下的成本管理精益生产方式作为一种断的管理理念，消除浪费的思想自然是涉及到企业运作的方方面面.因此生产企业应该建立和不断完善一套适合自身发展情况的成本管理信息系统。首先.在采购环节，生产企业应该通过信息系统来实现信息的传递.通过建立管理信息化，供应商可以即时知道该企业对各种原材料的消耗数量和库存情况.随时准备对该企业供货，遇到生产企业订单…… 查看全文

从精益生产到精益管理精益生产的实质是一种生产管理技术，它能够大幅度减少闲置时间、作业切换时间、库存、低劣品质、不合格的供应商、产品开发设计周期以及不及格的绩效。其核心有两点:一是零库存。精益生产迫求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方法，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。二是快速应对市场的变化。为了快速应对…… 查看全文

“六个西格玛”－GE成功的之道来源:扬智咨询集团GE（通用电气公司）多年以来一直就是为世人所关注的焦点，一直被誉为全美乃至世界最受推崇、最受尊敬的公司。GE取得如此骄人的业绩自非一日之功，其成功的关键就是不断地进行改革：从重组、精简机构到“群策群力”运动，再从“无边界行为”到“六个... 查看全文

CCTV《朝闻天下》栏目报道国资委“管理诊断基层行活动”扬智咨询集团现场见证2013年3月2日CCTV1及CCTV新闻频道《朝闻天下》栏目报道了贯彻十八大系列报道《贯彻十八大开局新举措—焕发国企新活力》。报道中以国资委旗下通用集团下属中丽制机工程制机工程技术有限公司为试点企业，扬智咨询集团专家作为国资委指派的专家诊断组成员，全程参与此次的诊断活动。新闻报道现…… 查看全文

由中国化工节能技术协会主办，上海宝信软件股份有限公司和霍尼韦尔（中国）有限公司协办的，主题为“ 查看全文

2011年3月19日由北京扬智嘉信管理技术有限公司旗下的上海扬智嘉达企业管理有限公司主办，北京扬智嘉联、深圳扬智嘉明协办的<<精品精益六西格玛绿带认证课>>公开班，在上海美丽的苏州河畔-安恒-卓悦商务酒店隆重开课。本次培训由来自三星的MBB，具有多年从业经验的上海扬智嘉达公司的技术总监-程卫峰主讲。课程当天由会场主持岳书静针对本次培训的日程安排以及注意事项做…… 查看全文

“巅峰对话：精益六西格玛的趋势与未来”专题研讨会由中国质量协会、卓越国际质量科学研究院全国六西格玛管理推进工作委员会主办，工业和信息化部和国家质量监督检验检疫总局指导、江苏省质量管理协会协办的“2010年度全国质量技术奖励大会暨第八届全国六西格玛大会”于2011年4月27日至28日在江苏省南京市举行。27日晚，作为本届六西格玛大会的重要... 查看全文

为落实国务院领导关于推广先进质量管理方法的批示精神和工信部关于在工业企业深化推广先进质量管理方法的有关部署，中国质协决定将2011年定为“深入推广质量方法年”。作为推广先进质量方法的一项重要活动，“2010年度全国质量技术奖励大会暨第八届全国六西格玛大会”于2011年4月27日至28日在江苏省南京市举行。会议以“质量技术——应用、创新与发展”为主题。邀请了中…… 查看全文

2011年4月9日上午9:00，福达集团六西格玛启动大会暨倡导者培训在集团总部大楼会议室隆重召开，集团董事长黎福超、总经理连漪、持续改进办公室、人力资源和财务负责人以及各分公司主要领导等出席了会议，作为全本次负责导入六西格玛的全球知名六西格玛咨询公司——扬智咨询副总裁，首席顾问李学军也同时与会。大会由福达集团持续改进办... 查看全文